Los 6 sombreros para pensar de Edward de Bono

Acabo de llegar de un fin de semana muy completo en Zamora (con una agradable tarde de sábado en Salamanca :)) y he visto el post sobre Brainstorming que ha publicado en su blog Carlos Mantero. Al leerlo me ha venido a la memoria una técnica de pensamiento en grupo para tomar decisiones, crear estrategias y evaluar ideas junto a su futura implementación, que viene recogida en el libro “6 sombreros para pensar” de Edward de Bono, el cual me recomendó hace algún tiempo Alberto Cuadrado.

La verdad es que la técnica de los 6 sombreros es bastante útil para evitar divagaciones, poder exprimir las ideas y recursos de cada uno de los integrantes de un equipo ante la necesidad de tomar una decisión en un momento determinado, sin tener nada claro cuales son las opciones disponibles.

En ese tipo de reuniones de toma de decisiones se requiere de mucha objetividad pero, la parte subjetiva es también muy importante. Es posible que otros elementos menos racionales (a simple vista) jueguen un papel crucial y aporten nuevas opciones nunca antes vistas.
Por otro lado, algunas decisiones basadas en la objetividad pueden hacer daño al ego de una persona que, con motivos o sin ellos, no está de acuerdo con una decisión determinada.
Es habitual también, que por diversos motivos implementados en la naturaleza humana (que friki soy xD), no se expresen todos los puntos de vista ni opiniones en su total claridad.

Con la técnica de los 6 sombreros se reducen de una forma ágil estos últimos problemas ya que, obliga a cada uno de los integrantes del grupo a adoptar un papel como si de una actuación se tratase.
Poniéndonos el sombrero de color rojo, deberemos mostrar nuestra opinión más subjetiva sin dar ninguna explicación…
Con el blanco deberemos aportar objetividad absoluta sin tener en cuenta nuestro afecto a una determinada opción a aceptar…
Con el negro deberemos hacer polvo esa opción de manera objetiva (aunque subjetivamente estuviésemos de acuerdo)…
Con el amarillo deberemos apoyar objetivamente esa opción (aunque estuviésemos en desacuerdo)…
Con el verde plantearemos, con creatividad, otras opciones e ideas nuevas o mejoraríamos la que tenemos entre manos y..
Con el azul, dirigiremos todo el proceso, aseguraremos que cada uno use el sombrero que debe y decidimos que sombrero ponernos en cada momento.

Es un libro muy interesante, útil y fácil de leer.

13 comentarios en “Los 6 sombreros para pensar de Edward de Bono”

  1. Muy interesante el tema de organizar el brainstorming mediante la técnica de sombreros.

    Yo haría interpretar los roles por turnos, creo que sería mas productivo.

    Un saludo

  2. el metodo de los 6 sombreros es muy interesante, sobretodo para universitarios en practica.

    Porq deja proponer ideas mas objetivas y productivas.

    Este tema es de los temas mas interesante q e leido

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